大疫大考 哪个智慧城市及格了！？

疫情是一面镜子，能照出领导干部的作风、担当和能力，也能反映各地“智慧城市”的建设水平。从地图大数据预测人流趋势，到同程人员查询；从智能外呼平台助力社区筛查，到口罩预约和智能问诊……哪些地方“智慧城市”建设得好，哪些地方在摆“花架子”，一目了然。

有些地方在“智慧城市”建设中投资动辄以亿元计，却连“在线预订口罩”“线上收治登记”等基础功能都无法实现；一些宣称“智慧城市发展领先”的地区，网上政务系统崩溃停摆，无法为民所用；有些街道社区的通知传达、防控知识普及，依然靠嘴、靠腿、靠手动；体温上报、申报疫情线索、相关文件签字、信息填报等，用的仍是20年前的人工处理方式。

一些部门想掌握病患数字变化情况，居然还要靠打电话；部分高铁站登记乘客行程和身份信息，仍采用纸笔方式，徒增乘务人员工作量和感染风险；部分地区红十字会在“物资就是生命”的关键时刻，对紧迫物资的收发、分配仍在用“手写计数”，未能及时缓解一线主力医院物资匮乏难题——这些都与地方数以亿计的“智慧投入”不成正比。

在重大疫情面前，“智慧城市”的作用，不躺在蓝图和账本里，也不停留在响亮的口号里。治理现代化和精细化，既体现在城市医疗、交通、物资等重要资源的科学调配上，也体现在能否解决“口罩预约”这样的小事上。如何让“智慧城市”建设成果“下沉”，推动新技术新应用与治理现代化的融合，是这场疫情“技术大考”留下的思考题。

既然斥巨资、花大气力搞“智慧城市”建设，那么该“硬核”的时候，就不能“掉链子”“拖后腿”，让群众干着急。对比各地战“疫”中交出的数字化答卷发现，我们在“智慧城市”建设中需提升的空间还很大：不论是数据采集应用能力、资源整合共享能力、公众数字化应用能力等基础支撑，还是运用已有技术针对突发问题的预判机制、解决机制和运营服务力量等方面，都亟待有关各方寻找差距、补齐短板。

武汉1.75亿智慧城市项目烂尾(节选)

湖北省武汉市中级人民法院公布的一份民事判决书显示，武汉智慧生态科技投资有限公司（武汉智慧生态）状告北京华胜天成科技股份有限公司（华胜天成）、微软（中国）有限公司（微软），要求退还3507.4万元、停止合同履行一案，判决驳回原告武汉智慧生态的诉讼请求。

至此，投入近1.75亿元的武汉智慧城市项目以“烂尾”黯然退场。

武汉智慧城市项目失败，错在何处？

根据公开资料显示，微软方面认为，武汉开发区智慧城市项目的失败，责任在武汉方面。微软在一审答辩状中指出，包括诸如延迟付款、延迟建设数据中心或过渡数据中心等因素，是导致项目未按预期进行的根本原因。

此外，还存在因为武汉开发区相关领导人、责任人更替等原因，导致后续项目未能按预期进行。