什么是企业需要的ERP ? —— 能解决关键需求的才是企业所需要的ERP！

你的企业是不是也遇到过这种情况？

受限于当前ERP产品的局限性和严谨性，企业关于采购和库存管理方面普遍存在以下亟待解决的问题：

采购物资的数据严谨性不够当前系统所支持的采购相关物资，其单价和总金额可以由采购及库存管理人员随意更改，使得采购数据，尤其是对后续的财务数据，存在不够严谨和不够真实的风险，这一般往往是发生在期末对账的时候。

正常情况下，一个严谨的ERP产品，其采购相关的物资，作为物料主数据管理，只能由特定的主数据管理人员执行，其单价（一般是移动平均价或者标准计划价）只能是由公司的财务部门进行制定，而这个价格并非是每次采购的采购单价，系统会将每次的采购价格与财务部门制定的价格进行比较并自动处理采购价格差异，从而确保采购物资价格的严谨性和数据的真实性。

另外有部分系统，在期末核对库存账的时候，还可以手工修改库存数量和总金额，这也加大了采购及库存数据，尤其是传递到财务业务数据的数据风险，使得真实性和严谨性大打折扣。

合理的ERP产品，采购的物资在进行出入库的时候，库存管理人员只能按照实际情况，输入入库和出库的数量，其总金额是基于在上述财务制定好的单价乘以该数量而自动计算出来的，期末的时候，系统也会根据当期的出入库情况自动计算出期末库存的结存数量和结存金额，根本不需要也不允许进行库存数量和总金额的调整。

众所周知，ERP已经是在中国发展多年的信息理念，到如今，ERP的实施和应用已经从当年的星火燎原之势发展到风起云涌了，众多在中国大陆的国企、民营企业、外企，乃至一些中小企业都以ERP产品等对企业进行综合的信息化项目实施。

不可否认，ERP理念的深入推广及ERP产品的深入应用，对我国企业的管理效率提高和水平提升起到了重要的作用。

但变革总是大多数人不愿意去碰触的现象，发展是永无止境的。企业更需要在发展的过程中不断推陈出新，生机也往往是在变革中出现的，所谓“变则通，通则久”。

以更加先进的管理理念支撑企业持续发展壮大，为提升更大的效益空间而不断创新，这是管理者的共同目标。  这其中，采购及库存管理是ERP实施中的重要一环，其中涉及的采购物料主数据管理、采购计划及合同管理、采购发票校验以及后续的库存管理，是企业ERP后续生产、销售等物流和信息流能顺利进行，数据合理出具的重要基础和前提。

所以，拥有一款先进的ERP信息化产品是十分必要的，先进的ERP采购及库存管理，是需要和财务无缝集成的，在每一次出入库及发票校验的时候，会自动生成财务凭证。

而优制云ERP系统就可以完美实现从采购申请、采购订单到采购入库、发票录入和物资出库的全过程可视化管理。

所以，什么是企业需要的ERP ? —— 能解决关键需求的才是企业所需要的ERP！