数字经济时代，CIO能够做些什么？

随着新一代信息技术成为国务院七大战略性新兴产业之一，全面走向“数字化“，促进数字经济和实体经济融合发展成为当前经济和社会发展的主旋律。而作为推动企业数字化转型的主力军，CIO在这个过程中起到了举足轻重的作用，即肩负重任又面临挑战。

推动数字经济与实体经济融合发展，CIO肩负重任

回顾我国数字经济的发展历程，不难发现先天的人口红利为我国互联网行业的快速发展提供了天然的优质土壤。随着互联网从PC端向移动端转移，中国数字经济的主要商业模式也逐渐走向成熟，不仅涌现出众多基于互联网的创新商业模式，传统行业也开始逐步走向互联网化。随着数字经济时代的到来，企业中CIO的作用不言而喻。

在致辞环节，工业和信息化部党组成员、副部长王志军指出，在党中央、国务院的坚强领导下，我国数字经济取得瞩目成绩。信息基础设施建设加快，移动宽带用户数量位居全球榜首，电子信息产业持续快速发展，信息技术应用步伐不断加快，电子商务交易额大幅领先其他国家，移动支付规模居世界前列，数字经济正成为推动国民经济发展的新引擎。

王志军强调，数字经济与实体经济有着巨大的融合发展潜力。习近平总书记在中共中央政治局第二次集体学习时要求，加快发展数字经济，推动实体经济和数字经济融合发展。今年政府工作报告也提出，要加快推进“互联网＋”，拓展“智能＋”。这些都为我国经济高质量发展提出了新方向和新要求。通过数字技术赋能推动企业数字业务创新和实践，是当前企业业务发展和转型的重要方向和内涵。CIO是企业数字化转型的重要推动者，应主动践行新发展理念，引领推动企业数字化、网络化、智能化转型。

在主题演讲环节，北京大学教授、工业和信息化部原副部长杨学山认为，从经济发展的角度来说，数字化转型使得经济形态发生了重要变化，数字经济形态正在形成，未来就会像工业经济取代农业经济一样，信息经济将成为主要的经济形态。而身处变革时代的CIO想要把握本质，必须具备三种思维：

一是网络思维，要把互联网思维和物联网的思维融合起来，三者合在一起看网络、看平台、看连接。

二是数据思维，不是泛泛的内容为王，而是真正解决问题，创造价值的内容，这是生产要素，与土地、劳动力、资本一样重要。

三是共享思维，共享并不能成就一切，在社会体制和市场经济的原则下，专用比共享拥有更多的空间。

八大趋势引领未来发展，数字化落地成效初显

随着新技术的不断兴起，数字经济的未来发展显示出新的趋势特征。中国工程院院士谭建荣认为，未来数字经济会朝着以下8种趋势发展：

第一，数字经济要与创新结合。要发展数字经济，必须把数字经济与创新设计、技术有机融合。

第二，数字经济要和物联网技术结合。

第三，数字经济要与大数据结合。

第四，数字经济要和机器人结合。

第五，数字经济要与虚拟现实结合。

第六，数字经济要与模式设备技术结合。

第七，数字经济要与精准生产相结合。

第八，数字经济要与有机工程结合起来。

人力资源和社会保障部信息中心，国家林业和草原局信息办，国家气象信息中心师沈文海等领导则报告了政府部分在数字经济时代所创造的重要超过成果。

人力资源和社会保障部信息中心主任翟燕立介绍，20世纪80年代，人社部做了统计信息系统；90年代开发第一个应用软件——职业介绍信息系统；90年代末，开始建设“金保工程”，持续到现在取得标志性成果，全国“一张网”初步建成，从上到下一张网贯通，每一个业务系统、每一个层级跟数据中心连通，一条主线传输。

国家林业和草原局信息办主任李世东则指出，国家林业和草原局承担着我国生态大数据建设的重任，包括湿地生态系统、草原生态系统、生物多样性等。这些自然保护地和生态系统加起来大概是800万平方公里，占国土面积的80％以上。这么大面积的地盘，要想管理好，不断的优化提升，为老百姓提供更多更好的服务，今后必须要靠大数据的发展。

值得一体的是，峰会现场还发布了《数字化转型报告——行业指数与案例精选》这份基于近5万人次的调研数据，显示了各个行业对于数字化转型的就绪指数，其中互联网行业已就绪，金融行业在跟随，政府、医疗、制造行业待追赶，82．6％的企业将数字化转型作为战略重点，政府行业的数字化转型挑战有50％来自数据孤岛，80．4％的金融企业将数据分析作为IT重点，医疗行业中66．7％的企业看重移动应用对于业务创新能力的提升等。

同时，为了推送企业数字化转型、推进产业创新繁荣、推进中国数字经济发展，中国十字花先锋企业CIO联合会在本次峰会活动中，宣布正式成立。中国重汽济南动力CIO姜琦，潍柴动力股份有限公司副总裁、信息化总监曹志月，京东方科技集团副总裁王洪等企业CIO均是成员单位。

大咖畅聊数字经济与转型，了解企业需求充分发挥价值是关键

现阶段，关于企业进行数字化转型的呼声层出不穷，各行各业也在通过各种技术手段实现。但数字化转型的目的是什么，能够起到怎样的效果，对于企业真正意义上面的好处在哪里是备受关注的议题。

在峰会的圆桌讨论环节，国家气象信息中心副总工程师沈文海，中国医药集团总公司信息部原主任雷万云，中国重汽济南动力CIO姜琦，潍柴动力股份有限公司副总裁、信息化总监曹志月，京东方科技集团副总裁王洪分别围绕数字化时代下的业务重构和数字化时代下CIO角色进化的两个焦点话题进行了交流。

中国重汽济南动力CIO姜琦表示，对于传统制造业而言，关键点在于产品质量。因此，生产过程透明化管理，将现有的产品以及产线与人员、设备进行有机结合，也就是现在通常说的“IT与OT的结合”是非常可行的方式，不仅有利于对产品技术上面的提升，也能对于产品质量进行有效把控。这也是中国重汽济南动力在进行数字化转型时，所选择的其中一个路径。

京东方副总裁王洪认为，不管企业的转型路径如何，都必须牢记数字化转型的目的：一是通过数字化转型实现企业的高效运营，这是根本的目标。二是通过现代新IT技术跟产品、业务更好的结合并带来新的价值，为企业带来利润和新增长。

中国医药集团总公司信息部原主任雷万云则认为，由于不同的企业的信息化程度和背景都不一样，因此其进行数字化转型的路径也不一样。有的企业可能在发展过程中，可能还需要去补足信息化、自动化的部分，还在想工业4．0的过程中迈进，而对于中国医药集团这样的大企业而言，要达到业务价值和管理价值，形成垂直集成、横向集成和端到端的集成。真正了解客户的需求，为客户创造价值。

潍柴动力股份有限公司副总裁、信息化总监曹志月则分享了在新趋势下CIO需要具备的能力。她认为，在目前这个新阶段，CIO在企业数字化转型过程中，有很多更有前景、更有希望、更有挑战性的工作和目标可以推动。CIO不仅要有清晰的方向和战略技术管理的能力，还要有定力。在数字化转型过程中，CIO需要发挥好这个作用。

国家气象信息中心副总工程师沈文海则从自身的角度出发，谈及了气象部门CIO所需要进行的转变：第一，要在站位和视野上充分开阔，对业务有充分的了解，对业务流程和技术把控有很好的了解。 第二，解决气象部门的根本痛点数据问题，让CIO和CTO融合，这样不仅解决整体的业务问题，也可以解决真正的科研和业务痛点的问题。

数字化转型的必要性毫无疑问，这不仅是新的发展理念，更是未来的趋势走向，而在这个过程中，CIO的角色不可或缺，他们需要主动践行新发展理念，引领推动企业数字化、网络化、智能化转型，也引领着整个社会的发展趋势。