不产生价值的数字化不是好的工业互联网

前瞻布局，数据驱动全方位创新 

当前以信息技术为基础的新一轮科技和产业革命正在萌发，数字经济发展成为全球广泛关注的重大课题。十九大提出要推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合，如何顺应发展趋势，前瞻布局，通过数字化转型构建工业互联网生态体系，成为众多传统制造企业转型发展的关注重点。作为行业内率先转型的科技企业，美的的数字化转型之路从2013年开始，已经从数字化1.0阶段进入到数字化2.0阶段。方洪波表示，美的将向工业互联网的整体解决方案方向发展。

目标到2019年，实现企业全价值链流程的全部数字化。这个阶段一旦实现，企业所有的业务环节和管理环节将全部用数据连接起来，即把人、机器、数据系统连接起来，用实时的数据进行挖掘、整理、分析，更好地指导企业每个环节的运营。利用数字化为企业运营的每一个过程，每一个环节创造效益，最终带动全价值链的效率提升。

高效落地，打通全价值链卓越运营 

美的在布局工业互联网优势明显，首先美的对制造业有深刻的理解，同时美的是一个注重实效的企业，在数字化转型方面，美的除了注重理论高度外，也积极摸索落地方案与相关资源搭建。

方洪波指出，美的过去几年积极进入工业自动化和机器人产业，同步布局关键零部件，形成了较好的硬件基础。美的还进入了软件领域，成立了全新的美云智数软件公司。软硬兼备，加上美的对制造业的深刻理解，美的有能力为全社会提供一套工业互联网整体解决方案。

美的已经布局自研大数据平台，以机器人产业为支点，逐步摸索出能适应各类复杂应用场景的自动化及商业解决方案。数字化转型下的美的已经成功实现了软件、数据驱动的全价值链运营，完整地覆盖了研发能力、订单应对、计划能力、柔性制造、采购能力、品质跟踪、物流能力、客服安装等全价值链的各个环节，实现了端到端的协同，研产销闭环管理。

携手同行，共筑数字化转型生态圈

未来随着智能制造、IOT深化及对外合作扩展，美的将在软件开发、KUKA和自动化技术、智能产品、智能物流、软硬件系统集成、IOT融合产品及服务等多方提供企业数字化转型升级的解决方案。不仅仅是服务自身与装备制造业，美的工业互联网解决方案更将辐射上下游整个价值链。方洪波表示，美的将积极推动企业的数字化转型升级，并愿意跟所有的制造业企业一起，共同摸索、探讨企业的数字化转型的方向、路径，同时也愿意把美的的一些体会及时地跟大家分享，共同推动中国制造业数字化的进程。