透视工业互联网

工业互联网是融合发展时代的宠儿，带着互联网的基因来服务工业，重新梳理了工业发展的战略和模式，也带来了工业和互联网在未来发展中的碰撞和交织！令人感到啼笑皆非的是，通用电气精心布局了工业互联网，首先提出了工业互联网的概念，又联合多家公司成立IIC，开发出了平台化的解决方案，壮大了工业互联网联盟。

但令人匪夷所思的事情是GE将PREDIX平台出售。专家认为GE出售以Predix为代表的工业数字资产，是其商业利益和业务战略调整均衡的结果，但这并非意味GE将放弃工业互联网业务，而是其工业互联网战略的收缩和聚焦。于是Siemens扛起了工业互联网的大旗，收购了mindsphere等平台，在GE退出王者宝座后成功跨界，但不久后Siemens将业务核心转向数字孪生。PTC收购了Thing-work平台，布局高端实时仿真业务，被外界认为是工业互联网的新希望，然而PTC本身并不宣称自己是工业互联网的解决方案商。

他人或悲，亲戚余歌。

我国工业互联网逆势而上，抢占了工业互联网全球的高地，打造出符合自身特色的工业互联网平台化发展思路，赋予工业互联网更深层次的内涵。工业互联网是新一代信息通信技术与现代工业融合发展催生的新事物，通过实现人、机、物的全面互联，构建起全要素、全产业链、全价值链全面连接的新型工业生产制造服务体系。作为国家级战略，工业互联网将成为新一轮工业革命的关键工业基础设施，为制造业高质量发展提供助力。不但发表了一系列政策广泛宣传工业互联网，更是诞生工业互联网产业联盟这样专门的组织去做应用推广，锋芒毕露。

2015年6月，由GE主导的工业互联网联盟（IIC）发布了工业互联网参考架构IIRA(Industrial Internet Reference Architecture)。在工业领域建立新物联网能力的过程中，借助IIRA可以创造新方法来组织工业应用，从设计主导向实用主导转变。通过不同视图分析了产品服务生命周期中价值的创造过程。

德国电工电子与信息技术标准化委员会（DKE）于2015年公布了工业4.0参考架构模型（RAMI 4.0）。RAMI 4.0以一个三维模型展示了工业4.0涉及的所有关键要素，借此模型可识别现有标准在工业4.0中的作用，将工业4.0集中于产品开发和生产过程。RAMI 4.0可以被认为是来源于国外的“外三层”。通过资产管理的数字化，实现产品全生命周期的价值增值，最终从设备、产线、车间、企业一直到企业外实现价值链的打通。理解了RAMI4.0，也就不难理解德国为什么将重点转向数字孪生了。

结合以上两种思路，国内推出工业互联网“内三层”的体系架构，网络、数据、安全被列为三个最重要的元素，在工业互联网平台上得以体现。2019年10月，体系架构2.0又把数字孪生当作了工业互联网落地的抓手。至此，平台和数字一上一下，实现了“内三层”的汇聚、循环、迭代。发动机也就有了外壳和车轮，工业互联网跑在了通往未来的路上。

工业互联网就这样被盘活了，从西方世界的灰烬中探寻到了一条出路。工业互联网仍然在挣扎，不仅是姓工还是姓互的喋喋不休，平台和数据之间要做的事情还有很多。