一场关于企业数字化转型的哲学大会

近日，英特尔在京举办了以“决胜未来”为主题的数字创新行业峰会。笔者多次参加类似会议，可以说行业生态是英特尔中国极为重视的，每年都举办多场规模不同的行业会议。英特尔作为主办方，除了用一点时间宣讲自己的技术和产品以外，行业发展趋势和行业客户心声才是重头戏。

本次行业峰会邀请了政府用户代表、传统媒体代表、金融用户代表、分析机构和商业学者。深入解读与分享了新经济时代下企业数字化转型与IT架构变革的未来发展趋势，以及英特尔全方位、端到端的解决方案在数字经济时代将发挥的重要作用。

有参会者评价：“在一场讲述科技的行业峰会上竟然可以听到哲学”，这是知名学者，商业思想家吴伯凡出场后给听众带来的感受。他用他的视角分析企业数字化转型过程中遇到的陷阱和关口。他提到“战略远视”概念，意指有很多企业衰落的原因就是看得太远，老花眼，远处的东西看得清楚，近处的东西看不清楚。企业必须要面对眼前的问题，必须打怪通关才能达到理想目标。

他认为，主流行业可能被数字化，被数字化有可能被边缘化，根本没有什么岁月静好。提醒主流行业要时刻保持警惕，没准儿就在数字化转型过程中被曾经的非主流所淘汰。

咸阳市大数据管理局局长、咸阳市政务信息办主任张鹏，可能是现场获得掌声最热烈的演讲者。他亲历咸阳全面推进智慧城市建设的过程，总结了政府数字转型思考与实践，既接地气又不失幽默。

他讲到很多地方政府陷入了转型的误区：“没有核心技术的企业，为业绩忽悠大机房；没有数字思维的政府，为政绩补贴大存储”。很多地方政府认为建了大机房就有了数据中心，政府就实现了数字化转型。建设了一个又一个高大上的机房，而不是看如何运用数据提升优政惠民兴业的成效，这就是误区。

他认为要实现政府的数字化转型，首先需要决策者的理念转型。如果城市决策者的理念仍然停留在工业时代的实体经济谋划思维，仍然认为我的就是我的，你的就是你的，而没有这种数据化的共享思维、开放思维，很难去推动政府的数字化转型。

其次，需要执行者的习惯转型。如果政府的执行者仍然习惯于在纸上画圈，不习惯于在手机上戳一戳，电脑上点一点来完成自己的工作，政府的数字化转型就是一句空话。

第三，需要建设者的路径转型。建设者就是这个城市的信息办，这个城市的书记局，这个城市的智慧办，他们作为实际的建设者，需要选择合适的路径，而不能被某些企业所忽悠，或者被某些不合适的路径照搬照抄，而忽视了自己城市的痛点、自己市民的难点，如果这样转型，路径就是错误的。

英特尔数据中心事业部和英特尔市场营销集团行业解决方案部多位高管到场分享了他们对行业的洞察。作为企业数字化转型的合作伙伴，英特尔一直在关注企业的痛点和难点，与生态系统密切携手，提出了以数据为中心的计算时代的发展策略，并建立了全方位的以数据为中心的解决方案，以帮助用户在数据洪流时代驾驭数据的传输、存储和处理，加快洞察产生的速度，并赋能人工智能的发展。

其中，作为企业业务及IT转型的核心基石的英特尔至强处理器平台，以及英特尔针对不同行业用户的特殊需求推出的英特尔精选解决方案，都将有力帮助企业在完善的架构上，利用现有资源更快开展业务运营，简化数据中心基础设施的部署，提升企业级的人工智能水平。